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新疆巴里坤哈萨克自治县旅游市场分析

[2015-03-22]

新疆巴里坤哈萨克自治县旅游市场分析

一、现状分析

  1、2009年,巴里坤全年接待游客量23.3万人次。由下表可见,巴里坤目前主要市场为疆内市场,且疆内市场中哈密地区本地游客占绝对主体,体现出较大的地域依附性。

旅游市场分析图表

  2、周末、黄金周游客聚集现象明显,淡旺季差别较大。

  3、巴里坤旅游业现拥有巴里坤大草原、巴里坤湖等几个区域性品牌,但巴里坤旅游没有在新疆旅游这个大品牌下树立自己独特的品牌形象,未能产生新疆旅游必去巴里坤的品牌效果。

  4、巴里坤现有旅游产品类型趋同,未形成完整的旅游产业体系,缺乏有层次、有区别的产品供给,产品附加值较低。需打造多样化、个性化的产品体系吸引游客,从而带动整个城市的整体旅游发展。

二、旅游市场大势判断

  (一)国际入境市场大势分析

  1、世界入境游人数不断攀升,主要客源国出游动机分化明显;

  2、入境过夜游客停留时间减少,出游频率增多;

  3、入境游客旅行线路明显趋短,再访率明显高于初访率;

  (二)国内客源市场分析

巴里坤国内市场分析

  1、广东成为来巴里坤旅游的市场主体,同时也是来疆旅游的主体;但北京来巴里坤人数要远低于来疆人数比例。

  2、旅游方式日趋多样,消费更加理性,个性化旅游者正成为市场主体;

  3、纯旅游增加,散客成为近程市场出游主体;

  4、旅游时段相对集中,买方意识逐渐成熟;

  (三)丝绸之路客源市场分析

  1、以中青年群体为主,男性游客多于女性游客;

  2、来访游客普遍有着良好的教育和收入背景,但时间有限;

  3、分段游览特征明显,飞机与大巴是主要交通工具;

  4、以团队形式出游为主,对旅游产品和配套服务有较高要求;

  (四)哈密市、乌鲁木齐客源市场分析

  1、对疆内旅游产品选择性强,对价格与距离适当敏感;

  2、夏季以家庭、朋友为主的避暑自助游需求旺盛;

  3、自驾车出游为主要出游方式;

  结论:

  巴里坤旅游产品一方面要在新疆丝绸之路游线中找到自身的差异性,并借助品牌化的发展形成独特的产品识别,争取纳入新疆丝绸之路“敦煌—哈密—吐鲁番”段的游程之中。

  巴里坤区位条件和旅游资源能够较好的迎合本地市场需求,但需要加快旅游基础设施建设,并增加旅游产品的成熟度和附加值,并加大在哈密、吐鲁番、乌鲁木齐等周边主要城市的营销力度,提供适合周边城市居民出游消费的休闲型旅游产品。

三、目标市场定位

  以国内客源市场为基础,大力开拓周边城市居民市场。

  国内客源市场在重点开拓环渤海、长三角、珠三角等主流市场的基础上,大力开拓河南、山西、甘肃等周边省市客源市场,加强对敦煌、吐鲁番、乌鲁木齐等进程市场的开拓,逐步形成立体化的市场格局。

  根据自身特点,通过对地理空间、产品需求特征等因素进行综合考虑,结合各方面因素,将巴里坤旅游的目标市场按空间划分为:

基础市场:

  ·哈密地区本地市场;
  ·乌鲁木齐、吐鲁番等周边地州居民市场;
  ·北京等环渤海区域;

目标市场

  ·长三角、珠三角;

  ·敦煌、吐鲁番等丝绸之路沿线游客分流;

  ·河南、陕西、甘肃等邻近省市居民;

机会市场

  ·国内其他地区;

四、市场规模估测

年度

人数(万人次)

增幅(%

2010

26

15

2011

29.9

15

2012

34.3

15

2013

39.5

20

2014

47.3

20

2015

57

18

2016

67

15

2017

77

12

2018

86.2

10

2019

94.9

10

2020

102.5

8

说明:游客接待量人次采用四舍五入法,精确到小数点后一位。

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