一、规划指导思想

      以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕武汉市和江夏区旅游发展的战略目标，突出近代历史文化和汉阳兵工厂作为该工厂前身的项目特色，深度挖掘文化底蕴，全力打造“汉阳造――中华第一枪”的文化旅游品牌，以大历史为基础，以文化开发为前提，以互动发展为中心，以市场为导向，努力建成文化旅游体验的精品、极品，建成国家级的品牌文化旅游区。

（一）以大历史为基础

      汉阳兵工厂是“汉阳造”的摇篮，见证了自19世纪90年代至20世纪中叶这段激荡时期内中华民族自醒、自觉、自强的历程。可以说，忽视了近代中国独特的大历史背景，汉阳兵工厂的历史就无从谈起。而今后的“中华第一枪”项目开发也将始终遵循独特的历史文脉，树立坚实的文化基础。

（二）以文化开发为前提

      旅游区不仅是对汉阳兵工厂历史的物质化建设，更要强调对兵工厂所反映的历史文化脉络的梳理，乃至站在中华民族的高度对近代文化进行解读。因此，本项目将在充分考虑物质表现方式的前提下，力求进行非物质化的文化开发，即通过遗址（场景）恢复，创造文化联想和情绪传达，与中国近代文化旅游有机结合。

（三）以互动发展为中心

      “汉阳造――中华第一枪”作为一个文化符号进行开发，其文化的解读、再现与旅游的建设与发展是不可分的。脱离了旅游，文化将变得虚无且缺乏可操作的条件；脱离了文化，旅游将不具备吸引力和持续发展的脉络。因而，本项目必须充分考虑以旅游与文化互动发展为中心。

（四）以市场需求为导向

       在中国旅游和城市经济发展的现今条件下，市场化是创造综合价值的有效方式。只有以市场为导向，才能更好地协调文化传承与旅游开发的关系，实现可持续化发展的目标。是否符合现代市场经济发展规律和现代旅游市场的消费与文化需求，在某种程度上，是衡量一个项目成功与否的评判标准。因此，本项目将遵循市场经济规律，以保障项目的可操作性和持续发展。

二、宏观环境分析

（一）在“1+8”城市圈中找到信心

      武汉作为华中第一大城市，是一个拥有近千万人口的特大型城市。在整个世界区域组团竞争的大背景下，“1+8”的大武汉城市圈正在形成。武汉城市圈的建设，将给旅游产业带来机遇。 
      这种城市圈间的分工协作，一方面让我们看到了本项目良好的市场前景；另一方面也令我们辨证反思，如何在共享“武汉后花园” 的区位优势的基础上，进一步突出一些异质元素，形成本旅游区的独特卖点和差异化形象认知，是本项目成功的关键。

（二）在“1113”旅游格局中确立方向

      在《武汉市旅游发展总体规划》（2004）（以下简称《总规》）中，确立了文化旅游开发从市区向郊区倾斜、多圈层分布，形成“一核、一环、一圈、三轴”的“1113”格局。其中的一环就是指“环城游憩带”，包括江夏在内的武汉市六个郊区。
      在武汉城郊游的6大郊区中，江夏区属于近郊区，更具有宏观的区位便利优势；而在江夏区众景点中，本案紧邻江夏城区，交通便捷，也具有微观的同比区位优势。

（三）在“大学城”与“企业园”的区位中突出针对性

       武汉市高校规模居全国三甲。据统计，武汉高校（大专院校、职业技术学院）在校生人数超过百万，约占武汉市区人口总数的八分之一到七分之一。

      江夏区的新大学城，距离本项目所在地仅一箭之遥；而距离武昌和洪山的老高校区，与本项目也在半小时的时间距离之内。背靠这个巨大的潜在市场、现实的启动市场，要求本案在产品设计、市场营销等方面都要加强针对性。比如符合学生客源需求的体验性游乐、团队拓展、露营烧烤等就具有很强的针对性。

（四）前瞻2020年城市版图

      武汉新一轮城市总体规划（至2020年）中将构建“两江三镇、多轴多心”的城市空间结构。其中，“多轴”是指沿常福、汉江、盘龙、阳逻、豹澥、纸坊方向布局六大新城组群，形成轴向组群结构；“多心”是指建设四新、鲁巷、杨春湖3个城市副中心和常福、吴家山、盘龙、阳逻、九峰南、纸坊北6个新城组群中心。在国务院对武汉最新城市规划的批复中，强调肯定了“多中心组团式布局”的城市发展格局。
      届时江夏区将不可避免的呈现出远远超越现今的城市化风貌，即使是现在，该工厂周边的城市化进程也远远快于本项目地块，由于特殊体制而生态环境保存完好的3.5平方公里将会成为“城市绿心”。

（五）文化旅游产业背景分析

       武汉市文化旅游产业近年来发展迅速，在国民经济中地位逐步上升。旅游总收入占到全省的49%左右，远大于三峡所在的宜昌市，这主要得益于武汉的交通枢纽地位——本项目的中远程客源也要依赖、借力武汉的交通枢纽地位而存在。

      从文化旅游客源区角度，武汉本地市场更值得重视。2005年，武汉人均GDP突破3000美元，属于较殷实小康，但离富裕还有一定差距，在这种背景下，较少花费的城郊型休闲度假游将成为未来几年武汉旅游业发展的热点。

三、项目资源定性评价

（一）“汉阳兵工厂”的历史具有资源垄断性；
（二）“汉阳造”是本项目的文化之魂；
（三）“张之洞”是本项目纳入武汉旅游整体格局的重要纽带；
（四）优越的自然环境是项目开发的生态基础；
（五）军工类资源是核心竞争力；

四、总体定位

以“汉阳造”的史实为项目开发的灵魂，

建设集文化体验、军事娱乐、观光休闲、拓展训练、商务度假为一体的复合型文化休闲旅游区。

五、空间布局

      旅游区本着尊重开发条件、传承精彩文化的精神，力图将文化旅游开发与工厂生产、居民生活、环境建设紧密结合，实现历史风貌再现、文化旅游、休闲体验、工厂环境建设与土地开发的复合功能，创造综合效益最大化。整体上，旅游区的总体布局为：

双心 • 双轴 • 一营 • 七区

双心：景观核心——白云洞      文化核心——汉阳造

双轴：商贸休闲轴——白云一路及东端延伸     军工文化轴——山间狭长谷地

一营：野战训练营——八分山上部分区域

七区：汉阳兵工厂体验区——民品生产区；活力军营区——工区及试炮点；山泉疗养休闲区——飞锡泉、幼儿园处； 商务度假区——新八栋区；入口服务区——东门处；宗教文化体验区——八分山上慈云寺；军事生活体验区——水塔山及周边区域。

六、旅游产品体系规划

      在本项目规划中，旅游产品主要包括：真枪实弹的军事体验、高度仿真的军事娱乐、情境式的文化体验、生态自然的休闲度假等四个系列，每一类产品在武汉市场都具有一定的垄断性，发展潜力巨大。